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El campo del impacto y de la innovación

Fundación AVINA está presente físicamente en 13 países latinoamericanos. Esta presencia resulta esencial para el desarrollo de nuestra estrategia de transformación continental. En cada país contamos con un responsable nacional, acompañado de su equipo, que se dedica al desarrollo e implementación de la estrategia de impacto para el país. Este trabajo es la clave para mantener las relaciones de confianza con miles de líderes y organizaciones, y al mismo tiempo, nos permite identificar iniciativas piloto así como innovaciones y experimentos de alto potencial transformador. En este laboratorio de creatividad buscamos probar, validar y desarrollar nuevas oportunidades que puedan replicarse y escalar a oportunidades de impacto nacional o continental.

 

La reconstrucción de Chile tras el terremoto de 2010

La importancia de nuestra apuesta por las acciones locales en los países latinoamericanos se puso de manifiesto el 27 de febrero de 2010, cuando un terremoto de 8,8 en la escala Richter seguido por un maremoto, causó 521 muertes en cinco regiones y 26 comunas de Chile, provocando además daños materiales por un valor de USD 30 mil millones. El mundo entero se conmovió ante la destrucción y el sufrimiento. AVINA y su red de aliados en la zona afectada, actuaron con prontitud para aliviar el impacto de la tragedia.

 

 
   
   

Durante la semana posterior a la catástrofe, el equipo local de AVINA, en colaboración con un grupo de organizaciones chilenas, trabajó eficazmente para sincronizar las acciones adecuadas. Durante este proceso se destacó el Consorcio para la Reconstrucción de Viviendas de Emergencia, formado por las fundaciones AVINA, Proyecto Propio y Superación de la Pobreza, las empresas Masisa y Onduline, y la Organización Internacional para las Migraciones de la ONU. En un período de seis meses esta coalición construyó en Chile 1.474 viviendas de emergencia mediante un modelo innovador que aprovechó al máximo la mano de obra y los insumos locales, para multiplicar el impacto del proyecto en la economía de 15 municipios, a un costo de USD 2,8 millones. El Consorcio, además, logró asociarse con otras iniciativas y actores para promover las actividades económicas, la creación de empleos y el fortalecimiento comunitario en la zona afectada. Otros 13 consorcios vinculados a AVINA desarrollaron acciones en la zona de la catástrofe en distintas áreas de apoyo a la emergencia y reconstrucción de Chile.

 

Vea algunos de los registros de AVINA sobre esta experiencia que tanto marcó a nuestra fundación y a nuestros aliados chilenos.

 

Algunos de los logros de nuestros aliados vinculados a las estrategias nacionales en 2010

Plataforma multisectorial logró aprobación de ley solar térmica en Uruguay

Mediante el trabajo y la influencia de la Mesa Solar se logró la promulgación de la Ley 18.585, que declara de interés nacional la investigación y desarrollo sobre el uso de la energía solar térmica y la formación de profesionales en este sector. La Mesa logró conformar una Cámara de Energía Solar del Uruguay, crear siete normas técnicas UNIT-ISO y capacitar 227 técnicos (arquitectos, ingenieros e instaladores sanitarios) por medio de instituciones de enseñanza de nivel medio. AVINA brindó apoyo financiero y acompañamiento durante dos años a la organización Ceuta, secretaría ejecutiva de la Mesa, que convocó a los sectores público, privado y civil a conformar una plataforma para la difusión y promoción del tema. Actualmente AVINA, en alianza con UNESCO, está incentivando la difusión de la experiencia de la Mesa Solar en otros países y la promoción de un Programa Solar Integral para Uruguay.

 

Enfoque innovador transforma uno de los peores rincones de miseria de Brasil en proyecto de ciudad sustentable

Premiado varias veces por su innovador enfoque de gestión, el proyecto Araçuaí Cidade Sustentável completa cinco años. En este tiempo ha demostrado el valor de su filosofía de trabajar con el “lado luminoso” de las personas, las comunidades y las organizaciones. Utilizando la educación popular y el enfoque sistémico como herramientas de transformación, ha sido posible cambiar la realidad de una región de extrema pobreza y de condiciones ambientales adversas. Los resultados son múltiples: producción de decenas de nuevas tecnologías socio-educativas, centenares de familias mejor alimentadas, miles de árboles plantados y millones de litros de agua almacenados con la promoción de conocimientos de permacultura y agroecología. La experiencia ya representa un modelo internacionalmente reconocido de cómo ciudades de bajo dinamismo económico, situadas en regiones en condiciones precarias, pueden transformarse al enfocar su Índice de Potencial de Desarrollo Humano (IPDH), entendido como la capacidad de las personas para transformar su entorno. La Fundación AVINA participó en la iniciativa desde su diseño, cuya coordinación estuvo a cargo del aliado Tião Rocha del Centro Popular de Cultura e Desenvolvimento, y estimuló la integración y participación de otros aliados con sus competencias y tecnologías, y apoyó la implementación del proyecto durante estos años.

 

Chile declaró Parque Nacional al Salar del Huasco

Este humedal altoandino del desierto de Atacama estaba amenazado por la expansión de las explotaciones mineras, que pretendían utilizar el acuífero por caudales superiores al umbral de sostenibilidad del salar, según la opinión de organizaciones ciudadanas y expertos asesores. AVINA brindó apoyo financiero para la articulación ciudadana, además de financiar la asesoría de un hidrogeólogo que se encargó de elaborar los informes necesarios para debatir, con argumentos técnicos y científicos, los informes de la empresa minera involucrada.

 

Brasil aprobó una ley que impide la elección de candidatos sin “ficha limpia”

El presidente Lula da Silva sancionó el 4 de junio de 2010 la Ley 135/2010, conocida como Ley Ficha Limpia, la cual estipula que las personas con antecedentes penales no pueden ser candidatos a cargos públicos durante ocho años. La ley ya se aplicó en las elecciones de 2010. AVINA, desde 2008, junto a su aliado Francisco Whitaker (uno de los coordinadores de la campaña Ficha Limpia), ha venido trabajando en las articulaciones para la aprobación del Proyecto de Iniciativa Popular, liderado por el Movimento de Combate à Corrupção Eleitoral, que logró reunir 1,6 millones de firmas de ciudadanos electores y 2 millones de adhesiones por Internet. Además de aportar financiamiento para la campaña Ficha Limpia y la página web (fichalimpa.org.br), AVINA colaboró con decenas de otras instituciones en la recolección de firmas y en la adhesión de organizaciones aliadas.

 

Gobierno chileno reguló prácticas abusivas en sistema financiero

Consumers Internacional y la Organización de Consumidores y Usuarios de Chile, instituciones aliadas de AVINA, contribuyeron a colocar en la agenda el problema de las prácticas abusivas detectadas en el sistema financiero chileno, mediante la presentación de estudios comparados y la realización de otras iniciativas que contaron con el apoyo de AVINA. Con estas actividades se logró que a partir de septiembre de 2010, el Servicio Nacional de Consumidores (SERNAC) y la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras cuestionaran las “ventas atadas” de productos en la banca, el alza unilateral de comisiones y de cupos en líneas de créditos, obligando a las instituciones financieras a mejorar su oferta de servicios. AVINA aportó su visión y estrategia de posicionamiento en el tema, además de recursos para el desarrollo de esta iniciativa y la articulación de los aliados involucrados. Lea en este enlace la publicación de Consumers International, financiada por AVINA, “Guía de monitoreo de bancos e instituciones financieras”.