Avina
Relaciones Globales

Cuadro 1 – Logros 2009 - 2010

El cuadro 1 demuestra el crecimiento en el número de cambios logrados por nuestros aliados en 2010 con alguna contribución de parte de AVINA. A cada cambio lo denominamos “logro”, y aquellos que impactan a más de un millón de personas y en los cuales la contribución de AVINA fue importante, los llamamos “logro de Nivel 1”. Pasamos de 62 logros en 2009 a 101 en 2010, con 12 logros de Nivel 1.

 

Cuadro 2 – Logros: Resultados y metas 2010

El cuadro 2 muestra el desempeño institucional en comparación con sus metas para el año 2010. Estábamos cerca de la meta en términos de los logros de resultados de nivel 1 y 2. Cabe destacar lo que ocurrió con lo que llamamos “logros de proceso”. Son avances clave en diferentes procesos de cambio pero que no representan todavía cambios concretos y verificables. Nuestra experiencia nos indica que estos avances en los procesos de hoy, en un plazo de dos o tres años, pueden convertirse en cambios concretos por lo que el alto número de registros de este tipo indica una fuerte inversión en el impacto de los años venideros.

 

Cuadro 3 – Movilización de recursos en América Latina

Indicadores Ejecutado 2010 Meta 2010
Inversión social AVINA USD 12,2 millones USD 13,7 millones
Movilización de terceros USD 24,3 millones USD 22,0 millones
Total movilizado USD 36,5 millones USD 35,7 millones

El cuadro 3 nos indica que el total de nuestras inversiones sociales en 2010 fue de USD 12,2 millones, un 10% por debajo de la meta programada. Parte de esta diferencia se debe a desembolsos programados para el último trimestre de 2010 que se postergaron al primer trimestre de 2011. Por otro lado, superamos la meta con respecto a la movilización de recursos de terceros hacia los aliados y las causas que apoyamos. AVINA considera que esto es parte de su rol: promover alianzas internacionales que fortalezcan las iniciativas de alto impacto en América Latina. Sumando los recursos de inversión social que AVINA gestiona y desembolsa a sus aliados, el total movilizado directa o indirectamente por AVINA llega a USD 36,5 millones con lo que se superó la meta de USD 35,7 millones.

 

Cuadro 4 - Administración

Indicadores Ejecutado 2010 Meta 2010 Ejecutado 2009
% Administración 19,4% 20% 22,4%

AVINA entiende que una buena administración es crítica para su trabajo. Invertimos en un equipo de alto desempeño, rigurosos estándares de accountability y transparencia y una presencia en el terreno en 13 países latinoamericanos. Por otro lado, buscamos ser lo más eficientes posible en la administración para poder dirigir el máximo de nuestro esfuerzo a la gestión programática y a la inversión social en nuestros aliados. Así es que estamos satisfechos con la reducción de la proporción administrativa en 2010.